Management et
organisation

La voie de l’excellence opérationnelle et de la performance durable

Depuis sa création en 2015, HORME accompagne ses clients sur leurs projets autour des processus d’animation de leur réseau de Vente Directe et de l’organisation globale de l’entreprise : les transformer, les améliorer, et pérenniser la performance opérationnelle sans négliger l’humain.

HORME a ainsi développé un savoir-faire reconnu en management opérationnel, préoccupation majeure des dirigeants aujourd’hui. Notre approche vise à vous faire gagner en performance commerciale et en efficience opérationnelle en mettant en place une chaîne de valeur efficace :

  • aligner les processus opérationnels de recrutement, de formation et de stratégie commerciale et le projet global de l’entreprise
  • travailler les dimensions processus, nouvelles technologies, culture et conduite du changement dans votre entreprise de Vente Directe
  • créer un cycle d’amélioration continue avec vos équipes internes et votre réseau.

Nos prestations

HORME couvre tous les aspects du management des processus et organisation ainsi que de la conduite du changement :

  • Conduite de programme « performance et excellence opérationnelle »
  • Projets d’optimisation de processus et définition de fonctions cibles
  • Digitalisation des processus
  • Conduite du changement d’organisation de la structure commerciale (animation d’un réseau ou des équipes de vente directe)

Pour mener les missions organisation et processus, les Consultants HORME s’appuient sur :

  • Une expertise sur les meilleures pratiques du Lean Management
  • Leur déclinaison pragmatique dans une boîte à outils méthodologiques opérationnels
  • Des compétences autour du digital et des solutions IT, pour accompagner les projets de digitalisation des processus (e-business, GED, workflow, …).
  • Une méthodologie autour de la définition de la stratégie de conduite du changement : cette phase de diagnostic est indispensable pour cadrer les travaux d’accompagnement du changement ;
  • Une maîtrise de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie de conduite du changement, en activant « les bons leviers pour les bonnes populations » (formation et montée en compétence, communication, accompagnement du terrain, etc.) ;
  • Une méthodologie sur le suivi et le pilotage du plan d’accompagnement au changement ;

Grâce à son appartenance au réseau Méridian MMI, HORME a également construit un framework de l’Excellence Opérationnelle en Vente Directe et mène pour ses clients des études internationales de maturité et de benchmark des entreprises du secteur.

Offre exceptionnelle

1 700
valable jusqu'au 15 décembre 2019
Offre automne 2019
  • 3 journées de conseil HORME
  • Utilisable à votre convenance jusqu'au 20 juin 2020
  • Tarif exceptionnel

Quelques références

Soft Paris
Pure
Eleonore Déco
Elixir d'essences

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